公司在全面系統(tǒng)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量管理工作進(jìn)行深入分析與總結(jié)的基礎(chǔ)上，嘉馳機(jī)電對(duì)后續(xù)項(xiàng)目研制工作明確提出了“堅(jiān)定信心、從嚴(yán)治理、操作標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)告模板化”的規(guī)范化要求，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，推行質(zhì)量問(wèn)責(zé)制。

　　嘉馳機(jī)電將在后續(xù)工作中強(qiáng)化各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，在部門和每位員工中推行質(zhì)量問(wèn)責(zé)制。在各崗位人員實(shí)施的綜合獎(jiǎng)測(cè)算基數(shù)的10%與年度生產(chǎn)任務(wù)完成質(zhì)量情況掛鉤的基礎(chǔ)上，嘉馳機(jī)電加大了對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)、關(guān)鍵崗位人員的考核獎(jiǎng)懲力度。

　　嘉馳機(jī)電注重提高內(nèi)審、工藝紀(jì)律檢查及各類質(zhì)量檢查的有效性，嚴(yán)格組織實(shí)施，加大對(duì)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)范落實(shí)情況檢查和考核力度；注重強(qiáng)化各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在滑環(huán)設(shè)計(jì)工藝、生產(chǎn)與質(zhì)量等工作中的落實(shí)。通過(guò)重點(diǎn)做好數(shù)據(jù)收集并及時(shí)對(duì)比分析、質(zhì)量問(wèn)題舉一反三和“歸零”措施的閉環(huán)檢查、總結(jié)，再次確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。公司下一階段將繼續(xù)開展多余物料控制工藝技術(shù)研究，深入開展多余物專項(xiàng)治理。

　　嘉馳機(jī)電還全面加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)全體干部員工緊迫感、危機(jī)感，同時(shí)編制典型質(zhì)量案例，組織人員學(xué)習(xí)舉一反三不斷反思，持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。全面梳理各項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié)和共性問(wèn)題，組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，并著力解決。全面應(yīng)用信息化手段，規(guī)范質(zhì)量信息上報(bào)工作，也是智靈特確保生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品出廠后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題快速及準(zhǔn)確上報(bào)、迅速處理的一種有效手段。